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- 2010.12.20 행동 동역학의 7가지 원리
- 2010.12.20 이럴 때 당신은 정상에 있는 것이다.
- 2010.12.20 재능의 개발
- 2010.11.18 효과적인 피드백의 조건
- 2010.11.18 효율적으로 일하는 7가지 기술
Information2010. 12. 20. 14:28
Information2010. 12. 20. 11:28
Information2010. 12. 20. 10:39
당신의 재능을 적극적으로 개발하지도 그리고 사용하지도 않는 이유
1. '부정'이 한가지 이유
사람들은 자신의 재능을 부정하고, 따라서 베풀 것이 아무것도 없다는 식으로 상대방을 설득한다.
그 결과 아무 일도 하지 않아도 비난이나 책말을 듣지 않는다.
할 줄 아는 것이 없기 때문이다.
2. '머뭇거림'이 이유다.
사람들은 다음에 하겠다는 말로 존재하지 않는 미래 속으로 일을 미뤄버린다.
다음에 하겠다는 말은 가장 흔하게 동원되는 변명이다.
내일은 노고를 아낄 수 있는 인류 역사상 가장 위대한 장치다.
3. 두려움이 이유다.
많은 이들이 실패는 사건이지 사람이 아니라는 사실을 알지 못하낟.
따라서 안전하게 넘어갈 생각만 하기 때문에 결국은 아무것도 할 수 없게 된다.
그런 사람은 시도한 적이 없으므로 실패하는 일도 없다.
4. 무책임이다.
사람들은 자신의 실패에 대해 편리하게 다른 원인이나 사람을 비난한다.
실패에 대해 어떤 책임도 받아들이지 않으면서 걸핏하면 시스템을 비난한다.
인간이 들을 수 있는 가장 슬픈 말은 '..했더라면'이다.
Information2010. 11. 18. 19:56
Information2010. 11. 18. 19:42
무슨 일을 하든지 간에 시작하기 전에 먼저 5분 정도 일의 순서를 디자인하라!
1. 효율적으로 일하도록 생각해라
'이 작업이 정말 필요할까?' '보다 솜씨 좋게 해치울 방법은 없을까?'하고 머리를 굴려 보라. 그런 의식이 낭비를 알차리게 해준다.
2. 안해도 그만한 일은 하지 않는다.
일을 할 때는 '무엇을 할까?'보다 '무엇을 버릴까?'가 더 중요하다.
3. 의미 없이 '두고 보지' 않는다.
대부분의 업무는 당장 마루리해도 된다. 해야 할 일은 언제나 잔뜩 껴안고 있는 사람이라면 아무리 작은 일이라고 '두고 보는' 버릇이 있는 것이 아닐까?
4. 같은 타입의 업무는 묶어 처리하는 것이 현명하다.
자기업무를 유형별로 묶어보자. 한번 종이에 써서 정리해 보기를 권한다. 이렇게 같은 타입의 업무를 정리해 두면 '틈새 시간'활용에도 유용하다.
5. 모든 일에 '마감 시간'을 설정한다.
'마감을 바로 코 앞에 만들어 놓는 것' 완벽에만 집착하는 사람은 일을 끝낼 수 없는 경우가 많다. 업무란 항상 시간과의 싸움이다.
6. 평범하면서도 중요한 것이 스케쥴이다.
필요한 작업을 정리하고, 언제까지 끝낼지 시간 배분을 해야한다. 그런것이 절차, 스케쥴링이다. '업무는 절차 정하기에서 80%가 이루어진다.'
7. 집중력이 떨어졌다면 빨리 집으로 돌아간다.
효율적으로 일을 하려면 집중력이 필요하다.